AI와성과관리1 Chat GPT : AI가 성과관리에 미칠 수 있는 영향 전통적인 성과 관리 프로세스를 단계별로 구분하면 다음과 같다. 일부 차이가 있을 수 있으나 큰 틀에서는 벗어나지 않을 것이다. 계획 : 어떤 업무를, 왜, 어떻게 하는지, 업무에 대한 책임과 권한을 인지. 관리 : 진행 시의 문제 사항, 장애 요인, 위험 요인을 확인하고 대응 방안을 마련. 면담 : 수행의 과정을 확인하고 과정 상의 문제는 어떤 것이었고 해결은 어떻게 했는지 확인. 평가 : 기준에 따른 결과를 결정하고 그에 대한 구체적인 피드백. AI 기술이 적용된다고 해서 이 프로세스 자체가 크게 변경되지는 않을 것이다. 기존의 프로세스는 유지만 그 안에서는 많은 변화가 생길 수 있다. 성과 관리의 영역에서는 많은 데이터들이 생성이 된다. 그 데이터들은 정량 데이터와 정성 데이터가 모두 있다. 회사 내.. 2024. 4. 17. 이전 1 다음
