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[AI Tool] AI로 3분 만에 PPT를 만드는 Gamma 주요 특징 간단한 키워드 만으로 디자인이 가미된 PPT 템플릿의 생성이 가능합니다. PPT에 여러가지 템플릿과 디자인 요소를 추가하고 수정할 수 있습니다. 웹에서의 작업 진행으로 SW설치나 별도의 업데이트 없이 사용할 수 있습니다. 다른 사람들과의 공유 기능으로 협업에 유리한 환경을 제공합니다.. 홈페이지 : https://gamma.app Gamma 시작하기 홈페이지로 접속하면 다음과 같은 화면이 나오게 됩니다. 홈페이지 화면도 감각적인 디자인으로 구성되어 있습니다.. 가입 전이라면 Email을 통해서 가입을 해주면 됩니다. 무료 버전으로 가입을 하게되면 400Credit이 주어지고 사용하는 횟수에 따라서 차감되게 됩니다. 가입 후 첫 화면은 다음과 같습니다. 왼쪽 메뉴바에서는 아직은 없지만 생성한 결.. 2024. 3. 15.
[AI Tool] 마인드맵 자동완성 Whimsical 자동완성 mind map 다양한 AI Tool들 중에서 마인드 맵의 내용을 자동으로 완성해 주는 기능이 있는 tool에 대해 소개해 보겠습니다. 기존의 Mind Map tool과 기능적으로도 유사한 수준으로 제공을 하면서 거기에 AI로 자동 완성 기능이 추가된 Tool인 바로 whimsical입니다. https://whimsical.com/ Whimsical - The iterative workspace for product teams Align on your next build faster with Whimsical docs, flowcharts, wireframes, & mind maps. Generate AI diagrams and access templates from product leaders.. 2024. 3. 14.
[ChatGPT] HR Prompt 최적화 : 페르소나 지정 페르소나 부여 Chat GPT에게 HR에 대한 요청을 할 때 가장 우선적이고 일반적으로 사용을 하게되는 것은 페르소나 지정이 될 것이다. 가장 간단한 모델로는 'HR 담당자'로 지정할 수 있고 이것만 하더라도 차이가 생기게 된다. 아래의 예시는 평가 제도에 대한 질문을 할 때, 아무런 조건을 입력하지 않은 경우와 '인사관리 영역의 전문가'로 지정을 했을 때의 차이이다. 내용에 있어서 엄청난 차이가 있지는 않지만 내용의 양과 구성에서는 조금 더 구체적이고 체계적인 답변을 해준다. 이것을 기반으로 여러가지 페르소나를 지정할 수 있다. 분야별 지정 어떤 분야에 대한 명령을 입력하기 위해 인사 관리 전문가 또는 HR 담당자 등으로 입력할 수 있지만 세부 분야를 지정해 줄 수 있다. 내용에서 눈의 띄는 효과를 보.. 2024. 3. 11.
Chat GPT for HR 실습 실슬 결과물 업로드1 URL ChatGPT 실습 Padlet으로 만듦 padlet.com 실습 결과물 업로드2 URL GPT for HR 채용 이름 입력,ㄱ 출력 docs.google.com 2024. 3. 5.
[HR Basic 평가 #6] 평가 프로세스 인사 평가의 단계 별 프로세스 첫 단계는 회사 전체와 업무에 어떤 특징이 있는지 확인하는 단계다. 여기에서 확인되는 내용에 따라서 제도를 변경하거나 필요하다면 새로운 제도를 도입할 수도 있다. 문제가 되는 사항이나 고려해야 할만한 특징을 가능한 많이 확인하고 검토해야 한다. 평가 도구가 중요한 것이 아니라 업의 특성, 경영 환경, 팀의 특징, 평가에 대한 인식, 현재의 평가 운영 현황 등을 확인하는 단계이다. 두 번째는 평가 제도를 구조화 하는 단계로 평가 방법을 결정해야 한다. 평가의 방법론으로 성과, 역량, 다면 평가 중에서 어떤 것들을 포함할 것인지 결정하고, 방법론 별로 평가의 일정 및 대상을 정한다. 이 외에도 평가의 대상이나 결과가 어떤 제도들과 연계가 될지 결정 되어야 한다. 이 내용들은 평.. 2024. 2. 23.
[HR Basic 평가 #5] 평가의 공정성 공정성은 인사 평가 전반에서 중요한 요소이다. 평가의 대상이 되는 구성원이 인사 평가가 공정하다고 생각하게 해야 한다. 이를 위해서는 평가의 일부가 아닌 모든 프로세스에서 공정하다고 받아들여 져야 한다. 평가의 공정성을 확보하기 위해 충족되어야 하는 몇가지 요소가 있다. 첫 번째 요소는 적절성이다. 타당성은 정확히 평가하고자 했던 항목에 대해서 확인 했는지이다. 평가 프로세스의 계획 단계에서 그 대상을 정확히 선정을 해야 한다. 목표 달성을 위한 KPI가 타당하게 설정 되었는지, 각 KPI가 전체에서 차지하는 비중과 가중치가 적절한지 등이 해당된다. 그리고 이것을 다른 구성원의 지표와도 비교를 하고 조정하는 단계가 필요하다. 그렇지 않다면 계획 단계부터 공정성이 확보되지 않았다고 생각할 수 있게 된다. .. 2024. 2. 23.

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