1. 임금인상의 종류
기본급 인상 방식에는 기본인상(Base Up), 승진인상 (Promotion Increase), 평가인상(Merit Increase)이 있습니다.
2. 기본인상
기본인상(base up)은 직원들에게 동시에 적용되는 인상 금액을 말합니다. 물가상승률, 인플레이션, 경제 상황, 시장 조건, 과거 인살률, 인건비 예산, 최저임금 인상률, 기업의 성과 등을 종합적으로 고려하여 결정됩니다. 기본 인상은 보통 매년 정기적으로 시행되며, 직원들의 생활 수준을 유지하거나 향상하기 위해 결정됩니다. 기본 인상 연봉을 제공함으로써, 기업이나 조직은 직원들의 불만을 최소화하고, 직원들의 업무 동기부여와 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 업계의 임금 수준이 변화하는 경우, 한 번에 많은 상승을 시키는 경우도 있습니다.
3. 평가인상
평가인상(Merit Pay Increase) 개인의 평가 결과에 따라서 기본급 인상을 차등으로 반영하는 것입니다. 회사별 기준에 따른 개인종합 평가 결과와 연동하여 인상률을 차등 적용하게 됩니다. 인상률의 적용은 회사의 경영 상황, 경제 상황 등에 따라 결정이 됩니다. 근로자의 성과를 보상에 반영하고 회사의 경쟁력을 유지하면서도 직원들의 성장과 발전을 장려하려는 목적으로 사용됩니다.
4. 승진인상
승진인상(Promotion Increase)은 상위직급으로의 승진 시에 정해진 인상분을 반영하는 것입니다. 승진 인상을 통해 기본 인상 외에 추가적인 인상을 하게 됩니다. 해당 직원의 성과를 인정하고 보상하는 것으로, 업무에 대한 동기부여와 성과 향상에 긍정적인 영향을 미치고 뛰어난 인재의 이탈을 방지하는 데에도 중요한 역할을 합니다. 승진에 따른 인상분을 반영하여 상위 직급의 연봉 밴드 내에 포함되는 경우에는 문제가 없지만 인상분을 모두 반영해도 상위 직급의 페이밴드 최솟값 보다 작은 경우에는 최솟값으로 기본 연봉을 조정해 줄 수 있습니다. 평가인상과 승진인상을 함께 지급할 경우 과도한 인상효과의 발생을 방지하고자 승진하는 해에 평가인상분을 반영하지 않는 경우도 있습니다.
5. 정액인상과 정률인상
인상에는 정률 인상과 정액 인상이 있습니다. 정액인상은 모든 직원에게 동일한 금액만큼 인상되지만, 정률인상은 직원의 현재 연봉에 비례하여 인상됩니다. 정액인상은 공평성을 강조하는 반면, 정률인상은 성과와 경력에 따른 차등 인상을 통해 성과주의를 강조합니다. 정률인상은 직원의 현재 연봉을 기준으로 인상 비율을 반영하여 인상하는 방식입니다. 예를 들어 연봉이 5% 인상하게된 두 명이 있을때 각각 연봉이 3,000만원과 6,000만원이라면 연봉 인상 금액은 150만원과 300만원이 됩니다. 정률인상은 지속적으로 성과가 좋은 직원이나 경력이 높은 직원에게 높은 수준의 보상을 해줄 수 있는 방식입니다.
정액 인상는 모든 직원 또는 직급별로 동일한 수준의 연봉이 인상이 적용되는 방식입니다. 같은 직급에서 같은 평가를 받는다면 기존의 연봉과 상관없이 동일한 금액의 연봉 인상을 하게 됩니다. 예를들어 직급이 A, B, C직급이 존재하는 회사에서 A직급에서 개인성과 평가에 따라서 각각 110%와 90%를 적용받는 두명이 있고 A직급의 기준 인상 금액은 200만 원이라고 한다면 두 명의 연봉 인상 금액은 각각 220만 원과 180만 원이 됩니다.
각각의 목적과 상황에 따라 선택하고 적용할 수 있는 인상 방식입니다. 회사는 직원들의 성과와 경력, 그리고 회사의 경영 상황을 고려하여 적절한 연봉 인상 방식을 선택해야 합니다.
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